Общество

«Мы не привыкли раздавать пустые обещания!»

ВолковПервое интервью Главы Мордовии Владимира Волкова – «Столице С»

Он работает по принципу: меньше слов — больше дела! Не любит повышенного внимания прессы. При этом уже полтора года уверенно руководит инновационной и спортивной Мордовией. В ноябре Глава республики Владимир Волков все же решил прервать молчание, дав первое большое и откровенное интервью «Столице С». Об инновационном будущем региона-13, потенциале и проблемах крупнейших заводов республики, непростых буднях мордовского фермера и многом другом Глава Мордовии рассказал СТАНИСЛАВУ ХОЛОПОВУ И ИРИНЕ РАЗИНОЙ.

Владимир Дмитриевич, вы работаете Главой Мордовии больше года. Уже ощутили принципиальные отличия этой должности от поста председателя Правительства?

— Безусловно, разница есть. Прежде всего в повышенной степени ответственности за все, что происходит в республике. Глава региона должен принимать решения, от которых зависит очень многое. А для этого нужно уметь слушать людей и анализировать всю полученную информацию. Именно этим принципом стараюсь руководствоваться в работе. Премьер-министр в основном занимается экономикой.

Глава республики — более политическая фигура. Он же координирует работу правоохранительных органов, федеральных структур и т. д. Тем не менее экономикой и финансами тоже приходится много заниматься. Вопросы привлечения федеральных средств легче всего решать руководителю региона. То же самое касается привлечения инвесторов. Отмечу, что для них я доступен в любое время! Таких встреч сейчас проходит очень много. Поэтому практически не остается времени на интервью (смеется — «С»). Много внимания нужно уделять вопросам межнациональных и межрелигиозных отношений. Эта тонкая работа требует взвешенных и тщательно продуманных решений.

Инновации

В экономике Мордовии появился ряд новых направлений, напрямую связанных с инновациями…

— Да. Задача построения умной экономики имеет особое значение для нашей республики. Сейчас у нас активно формируется новое направление в российской и даже мировой промышленности — оптоэлектронное приборостроение. Мы одними из первых в стране стали производить оптоволоконные кабели. А сейчас в Саранске строится первый в России завод по производству оптического волокна, который ежегодно сможет производить до 2,4 миллиона километров волокна.

Там будут работать всего 100 человек. Но половина из них — кандидаты наук, подготовкой которых мы сейчас активно занимаемся. В июне следующего года начнется монтаж оборудования… Научными разработками в этом направлении будет заниматься Инжиниринговый центр волоконной оптики, фундамент которого был заложен в августе этого года. Речь идет о применении различного волокна для изготовления лазеров, приборов контроля и т. д. Нам удалось объединить в Инжиниринговом центре четыре ведущие научные школы, там будут работать лучшие ученые страны, крупнейшие институты, занимающиеся оптоэлектроникой и оптоволоконной техникой. Руководство страны поддерживает нас. Уверен, республике удастся закрепить лидерство в оптоволоконной отрасли. Мордовский госуниверситет начнет подготовку специалистов, откроет соответствующую кафедру. Уже определено, что радиофотоникой займется Саранский телевизионный завод, а специально созданные в Технопарке малые предприятия будут разрабатывать другие приборы на основе оптоволокна.

Мордовия получила приоритет на развитие еще одного промышленного кластера — светотехнического. Есть ли в таких условиях будущее у «Лисмы»?

— Непременно! Но светотехнический кластер — это не только «Лисма». В этом же направлении работает ВНИИИС им. Лодыгина, «Электровыпрямитель», который начал выпускать светодиоды, а также ряд малых предприятий и производств в районах республики. Но только «Лисма» будет выпускать специальные источники света для авиации, железных дорог, оборонно-промышленного комплекса. Сейчас мы достигли договоренности о выкупе нашего светотехнического флагмана у нынешнего кредитора — холдинга «Евроцемент груп», который в свое время погасил долг предприятия перед Сбербанком. Председатель совета директоров этой корпорации Филарет Гальчев поначалу сам хотел заниматься светотехникой. Но это не такое простое дело. Без соответствующего опыта трудно справиться. И мы с Николаем Ивановичем Меркушкиным не раз убеждали его продать «Лисму» республике. Скоро сделка будет завершена. Пока же главная проблема предприятия — устаревшее оборудование. Собственники меняются, но ни у одного из них не было желания вложить средства в модернизацию. А республика не может этого сделать, поскольку «Лисма» находится в частных руках. ВНИИИС им. Лодыгина тоже будет развиваться. На его модернизацию планируем направить транш в 190 миллионов рублей, выигранный нами в рамках разработки светотехнического кластера. Планируется купить самое современное оборудование. Будет назначен новый директор, перед которым стоит задача вернуть Саранску лидерство в разработке современных ламп. В целом на светотехнический кластер в ближайшие два года мы должны направить 6 миллиардов рублей из различных источников, в том числе за счет привлечения средств инвесторов. Кстати, у нас недавно создано региональное Агентство инновационного развития, которое займется координацией новых проектов и работой с инвесторами. Проще говоря, партнерство с крупными инвесторами, в том числе зарубежными, будет оперативно осуществляться по принципу «одного окна».

А как в этот инновационный процесс будут вовлечены другие предприятия?

— На многих из них будут организованы совместные производства. В частности, в Технопарке запущена новая линейка по выпуску светильников совместно с корейской фирмой «Непес Рус». На «Электровыпрямителе» займутся производством карбида кремния и инвертора для строительства солнечных батарей. Оборудование из Германии будет установлено уже до конца 2013 года. В дальнейшем, если солнечная энергетика в нашей стране получит развитие, совместно с Внешэкономбанком мы планируем строительство крупного завода. Активно модернизирует производство завод «Резинотехника». На «Орбите» работают над тем, чтобы наладить производство арсенида галлия. Ряд новых направлений запускается на Саранском приборостроительном заводе. На «Рузхиммаше» в течение двух-трех лет произойдет полная модернизация производства. В итоге там смогут выпускать 15 тысяч вагонов в год. Кроме того, в следующем году запланировано запустить 13 новых производств. На каждом из них будет создано по 300—400 рабочих мест.

Но есть промышленные предприятия, на которых ситуация гораздо сложнее…

— Да, непростые времена переживает «Биохимик». Мы разбираемся с его нынешними владельцами — компанией «СИА Интернейшнл ЛТД», которая практически перестала заниматься производством. Тем не менее завод не должен простаивать. Сейчас «Биохимик» готова приобрести польская фармацевтическая компания. Это крупнейшее объединение, которое создавалось еще в советское время и занимается производством и дистрибьюцией в мировых масштабах. Полякам очень понравилось, что в Саранске есть необходимая дополнительная база для производства — биологический факультет МГУ им. Огарева, на котором можно готовить квалифицированные кадры. Но произойдет ли эта сделка, трудно сказать. Не исключено, что нынешние владельцы завысят цену. И все же, думаю, в течение года мы решим проблему «Биохимика». Непростая ситуация сегодня на Сарэксе­. Это предприятие принадлежит концерну «Тракторные заводы». Ранее в Саранске успешно собирали трактора «Беларус». Дело шло, было много рабочих мест. Но руководство концерна решило запустить «свой» трактор. Сейчас эту машину полностью собирают из наших комплектующих, из других регионов доставляют только двигатель и шины. Но эта техника не завоевала рынок «благодаря» ценовой политике руководства холдинга. Грядет очередная смена руководителей. Будем встречаться с ними, обсуждать перспективы развития предприятия. Теперь придется снова переходить на сборку «Беларуса» для того, чтобы загрузить заводские мощности. Непростая ситуация на «Сарансккабеле». Развития производства нет. Нынешние собственники приняли на работу директора Андреева, у которого была своя идеология развития. Она заключалась в дублировании американского опыта в кабельной промышленности — использовании более дешевых, но сохраняющих необходимые свойства сплавов. Он успел запустить первую подобную линию, но был отправлен в отставку. Сейчас мы разбираемся в причинах. Может быть, у собственника наступили трудные времена, а Андреев настаивал на дополнительном вложении денег в модернизацию. И они сменили этого директора, как говорится, на переправе. Будем разбираться, в чем причина. Несмотря на все сложности, по итогам 10 месяцев рост объемов произведенных товаров и услуг в республике составил почти 5 %. А значит, наше промышленное производство растет увереннее, чем в других регионах.

Мигранты

Недавно Мордовию взбудоражил чамзинский конфликт между местными жителями и гастарбайтерами. Насколько сейчас Мордовия застрахована от повторения подобных случаев?

— Мы занимаемся миграционными вопросами в постоянном режиме. По моему мнению, прежде чем привлекать к труду мигрантов, мы должны максимально задействовать местную рабочую силу. Еще весной я поручил Правительству РМ разобраться с каждым мигрантом. Причем их нужно разделять. Одно дело, когда на «Рузхиммаш» едут высококвалифицированные украинцы. Своих специалистов такого уровня у нас нет, значит, все логично. Другое дело — строительство. Что заставляет привлекать в эту сферу зарубежных рабочих? Таких предпосылок нет.

Тем более что наши люди едут на стройки в Москву…

— К сожалению, сейчас столица чаще всего отвлекает наших граждан не стройплощадками. Большинство работают там охранниками. И такая ситуация во всех регионах, близких к Москве и другим крупным городам. В итоге получается, что наши люди уехали, а мы на стройках замещаем их мигрантами. Но это не совсем выгодно. Зарплаты у гастарбайтеров такие же, как и у местных строителей, но их еще нужно где-то разместить, кормить и т. д. С другой стороны, они готовы работать чуть ли не круглые сутки. Ясно, что наш человек, который живет здесь с семьей, столько трудиться не будет. К тому же мигрантов легче организовать. Но я не считаю это аргументом. Если начальник не может должным образом выстроить работу подчиненных, кем бы они ни были, это прежде всего его вина. У нас есть свободная рабочая сила — например, в дубенском селе Поводимове, в атяшевском Алове и других. Другое дело, что сельчане сами не всегда хотят ездить на работу. Но надо понимать, что в современных условиях рабочих мест в каждой деревне на всех вряд ли будет хватать. Идет урбанизация, и с этим не поспоришь. На Западе уже считается нормой ездить на работу за 150 километров. Нужно и нам менять психологию.

Работа

Значит, количество рабочих мест в районах постепенно будет сокращаться?

— Нет! Мы работаем над их увеличением. Просто производства становятся более концентрированными. К примеру, в Рузаевке с трудоустройством все в порядке. Там много промышленных и сельскохозяйственных предприятий. В Торбееве есть газонаполнительная станция, мясокомбинат, молокозавод. В Чамзинке, Ардатове, Атяшеве тоже нет дефицита рабочих мест. В Ковылкине возможности трудоустроиться возрастут с вводом радиолокационной станции и созданием двух новых свиноводческих комплексов по 100 тысяч голов каждый. В Больших Березниках с запуском второй очереди завода по производству печенья откроются дополнительные рабочие места. Осталось несколько районов с трудным положением. Новые производства нужны в Краснослободске и Ельниках. Не исключено, что это будут малые предприятия. Есть вопросы по Атюрьеву, Темникову, Зубовой Поляне.

А как будет меняться ситуация с трудоустройством в Саранске?

— Новые рабочие места нам даст оптиковолоконный завод. Кроме того, с 2015 года «Мордовцемент» начнет строить в городе предприятие по производству стекла. Планируется, что на нем будет работать до 2 тысяч человек. Сейчас мы создаем высокотехнологичные предприятия, на которые требуются специалисты конкретных профессий и определенной квалификации. Но нужно, чтобы было и такое производство, освоить которое среднестатистическому жителю Саранска было бы гораздо проще. На мой взгляд, идеальным в этом плане стало бы какое-то сборочное производство. Например, завод по производству автомобилей. Мы, кстати, ведем переговоры с представителями компании «Мерседес». Машин этой марки в России еще не выпускают. И сейчас они ищут подходящую площадку.

Бюджет

Эксперты называют бюджет Мордовии одним из самых проблемных в стране из-за внушительного объема госдолга. Как это может отразиться на жителях республики?

— Все понимают, что долг — это плохо. И лучше обойтись без него. Но важно то, что он не мешает нам выполнять все свои социальные обязательства. Своими силами мы полностью выполняем Указы Президента РФ. Зар­плата в Мордовии за 2012 год выросла на 25 процентов, в этом году поднимется еще на треть. Такого роста зарплаты в республике никогда еще не было! Набранные темпы мы не намерены снижать ближайшие 6 лет, чтобы средний размер зарплаты по республике максимально приблизился к среднероссийскому уровню. К 2018 году средняя зарплата по экономике должна вырасти более чем в 2 раза и составить 36—37 тысяч рублей. Значительные средства вложены в модернизацию здравоохранения. Свыше 7 тысяч человек, которых республика ежегодно теряла из-за болезней системы кровообращения и онкологии всего пять лет назад, благодаря современным технологиям и методам лечения сейчас остаются жить. Вот уже 12 лет в Мордовии растет рождаемость, а самое главное — год от года увеличивается количество детей, рожденных третьими и последующими. Кроме того, уже в 2015 году в Мордовии будет окончательно решена проблема очередей в детские сады. Только в этом году нами создано более 2 тысяч новых мест, построено или отремонтировано 19 детских садов! Нужно понимать, что кредиты брались для воплощения перспективных задач, которые улучшат жизнь людям на десятилетия. Кто-то скажет, что можно было не брать этих займов. Но благодаря этим деньгам мы построили качественные дороги. Кроме того, бюджетные кредиты брались на выполнение наказов избирателей — строительство и ремонт школ, детских садов, больниц и т. д. Люди поддержали действующую власть, а мы не привыкли раздавать пустые обещания! К тому же в долг входят еще и бюджетные гарантии, которые мы предоставляли нашим промышленникам и аграриям для того, чтобы они брали кредиты на развитие.

Очевидно, что в условиях дефицита бюджета Мордовия нуждается в притоке инвестиций. Чем можно привлечь крупные компании в наш регион?

— Сейчас именно в этих целях мы занимаемся созданием особой экономической зоны. Она даст огромные преимущества. Но это произойдет, как только у нас появится крупный якорный инвестор. По существующим условиям, он должен быть готов вложить в регион не менее 8 миллиардов рублей. Для инвестора важна развитая инфраструктура, политическая стабильность, наличие рабочей силы и ее квалификации. Серьезный шаг по всем этим параметрам мы сделаем в рамках подготовки к чемпионату мира по футболу 2018 года. Он станет для региона мощной рекламой.

Мундиаль

На каком этапе находится подготовка Саранска к мировому футбольному первенству?

— Из федерального бюджета нам выделено более 3 миллиардов рублей на завершение строительства Универсального зала на площади Тысячелетия, футбольно-легкоатлетического манежа, Центра олимпийской подготовки, лыжно-биатлонного комплекса. Частичное финансирование мы получили на реконструкцию Музея им. Эрьзи. Отмечу, что вопрос о выделении региону федеральной поддержки для завершения их строительства был решен по прямому поручению Президента России Владимира Путина. Владимир Владимирович поддержал наши предложения, наложил жесткую визу и дал соответствующие поручения профильным федеральным министерствам. Хотя всем остальным регионам российский Минфин сократил финансирование на 5 процентов. Так что все объекты в ближайшие два года будут сданы. Из спортивных строек у нас останется только стадион. Сейчас из федерального бюджета на его проектирование пришло 560 миллионов рублей. В марте, после завершения проектных работ, состоится тендер на строительство. Окончание всех работ запланировано на 2017 год. Итоговая стоимость объекта будет зависеть от уровня оборудования, «начинки». К тому же в рамках подготовки к мундиалю 2 миллиарда рублей из федерального бюджета выделено на реконструкцию системы водоснабжения и очистных сооружений Саранска. Будет построено 4 тренировочных поля общей стоимостью порядка 600 миллионов рублей. Реконструирован аэропорт, включая взлетно-посадочную полосу, дорога до аэропорта и транспортная развязка на пересечении улиц Красной и Севастопольской. Русло Инсара на участке возле нового стадиона расчистят с 40 метров до 90. Там появится набережная, зона отдыха. Саранка тоже будет очищаться. Необходимые средства для этого уже есть.

Как продвигается строительство гостиниц?

— Скоро в районе Детского парка будет сдан в эксплуатацию четырехзвездочный «Адмирал» на 86 номеров. Там во время мирового футбольного первенства разместится одна из команд. Сейчас срочно нужно приступать к возведению еще одной гостиницы такого же класса для второй сборной. На ул. Кавказской в будущем году будет достроен пятизвездочный «Шератон» на 159 номеров. Рядом с футбольным стадионом появится гостиничный комплекс «Тавла», состоящий из 6 высоток на 2 тысячи квартир. После чемпионата инвестор продаст их гражданам как обычное жилье. Кроме того, четырехзвездочный корпус пристроят к гостинице «Саранск».

Городская администрация объявила о продаже 49 процентов муниципальных акций этой гостиницы. Но торги так и не состоялись…

— На то есть веские причины. Основными покупателями были те, кто владеет сейчас второй половиной акций. Они захотели получить оставшуюся часть практически бесплатно. Начали выдвигать условия: мол, засчитайте нам в счет оплаты все, что мы затрачивали… Но власть на такое пойти не может и будет настаивать на минимуме, в который гостиница оценена. В итоге процесс продажи затягивается, хотя строительство нового корпуса уже нужно начинать…

Подготовка к Олимпиаде в Сочи стала скандальной в плане коррупции. Не повторятся ли такие же негативные моменты в связи с футбольным чемпионатом мира — 2018? Не пострадает ли репутация Мордовии?

— Чтобы этого не допустить в республике, мы укрепили региональную Счетную палату, которая отслеживает все финансовые вопросы. Пока стоимость объектов к чемпионату мира у нас ниже, чем в других регионах. Заказчик работ — федеральный. Мы будем строго контролировать все процессы и не допустим коррупционных скандалов.

Село

Ежегодно государство вкладывает в сельское хозяйство миллиарды рублей. Но аграрии все равно идут на каждую новую посевную или уборочную как в последний бой…

— Действительно, финансовая ситуация на селе очень трудная. Главная причина в большой закредитованности. Парадоксально, но она возникает в тех хозяйствах, где идет развитие — строят комплексы, внедряют новые технологии, получают высокие урожаи или надои и т. д. Сильно ударила по сельхозпроизводителям засуха 2010 года. Хотя мы очень сильно им помогли. Но отечественный рынок сельхозпродукции нестабильный. К примеру, цена на молоко сейчас растет, а несколько лет назад она была совсем низкой. И тогда производители несли большие убытки. Чтобы не допустить роста цен, мы поддерживали сельское хозяйство за счет кредитов. Похожая ситуация в этом году с ценами на куриные яйца. Почему они подорожали? Фабрики, у которых нет своего зерна, особенно на Севере, разорились. На рынке образовался провал. Отсюда и рост цен. В итоге в выгоде оказались наши производители, потому что в прежние годы, несмотря на убытки, мы помогали им держаться на плаву. Учитывая развитие сельского хозяйства, Мордовия получает большую помощь из федерального бюджета. В этом году нашим аграриям выделено порядка 3 миллиардов рублей. Но прежние кредиты остаются! А нынешние цены на сельхозпродукцию лишь позволяют фермерам осуществлять текущую деятельность, но гасить кредиты — нет.

Может, нужно кардинально поменять подход к финансированию отрасли?

— Я не раз ставил этот вопрос перед руководством страны. Иначе мы так и будем называть сельское хозяйство черной дырой. Сначала нас подкосила засуха 2010 года. В следующем году погода была более или менее благоприятной. В 2011-м поля сначала зажарило солнцем, потом залило дождями. А в нынешнем году вообще затопило! Мы указываем на трудности, а нам отвечают: «Видите, какая у вас урожайность? 22 центнера с гектара! А вы просите помощи». Но мы-то затратили удобрений, горючего, технических ресурсов и прочего, чтобы получить 35 центнеров! И уборка началась именно с такой урожайности. Потом начались дожди, и этот показатель пошел на спад. А когда лило со страшной силой, мы убирали не более 15 центнеров с гектара! В итоге из-за погоды мы потеряли порядка 400 тысяч тонн зерна. В денежном выражении это более 2 миллиардов рублей! И если бы не сплошные дожди, то наши производители смогли бы рассчитаться с основной частью кредитов. Таких сложных условий для уборки я не припомню. Не будь у нас сегодня такой современной техники, мы не убрали бы вообще ничего! Я убежден, что в таких условиях сельскому хозяйству нужно принципиально решить вопрос кредитов. Особенно тем предприятиям, которые реализовывали крупные проекты. Да, у них есть отсрочка платежей по «длинным» кредитам. Но вряд ли их это спасет, если погодные условия будут такими же, как в последние годы. В той же еврозоне процент помощи сельскому хозяйству гораздо выше. И наших производителей необходимо ставить в равные условия.

Тем не менее сельское хозяйство остается одной из стратегических отраслей для Мордовии…

— Безусловно. Только за последние 5 лет в село инвестировано более 39 миллиардов рублей. В расчете на единицу сельхозугодий или на одного работающего в сельском хозяйстве это самый высокий показатель в стране. Наши перерабатывающие комплексы, например предприятия «Сармич» и «Талина», не стыдно показать европейцам. Их производительность труда, качество продукции, экологическая чистота на уровне мировых стандартов. В российских масштабах республика — абсолютный лидер по выпуску яйца. Кроме того, мы входим в первую тройку регионов по производству мяса и молока на душу населения.

Но мы продолжаем ставить амбициозные задачи! В ближайших планах — вдвое увеличить производство мяса. Чтобы загрузить все наши заводы по производству молочной продукции и сыров на полную мощность, необходимо в полтора раза наращивать производство молока. Но при нынешних подходах к финансированию аграрного сектора наши производители сельхозпродукции просто не смогут существовать. Думаю, что в ближайшее время в этой области грядут перемены. Мы все должны делать для того, чтобы люди из села не уезжали, чтобы у них была работа…

На плечах простого сельского труженика держится продовольственная безопасность страны. Но эта профессия по-прежнему остается одной из самых недооцененных…

— Этот стереотип уходит в прошлое. Уже давно пришел час людей скромных, но с характером, совестливых и с достоинством. Тех, кто не мелькает по ТВ и в глянцевой прессе. Кто-то не хочет работать на селе, считая, что это не престижно. А между тем стыдиться нужно не работы, а праздной жизни. Русская традиция — это благоговейное отношение к труду. Идеал жизни наших предков — это трудолюбие, бережливость, порядок и чистота в хозяйстве. Нигде не говорится, что человек должен работать, чтобы окружить себя роскошью и излишествами. Я надеюсь, что учреждение в России звания Героя Труда станет серьезным шагом к восстановлению в обществе роли и авторитета простых и ответственных работяг. И речь не только о сельчанах. Уверен, в Мордовии немало достойных кандидатов на получение такой награды.

Спорт

Изменится ли состав футбольного клуба «Мордовия» в грядущем межсезонье с прицелом на выход в Премьер-лигу?

— Думаю, да. Будем решать этот вопрос с тренером, руководством и спонсорами команды. Все будет зависеть от задач, которые мы будем ставить перед клубом. Сейчас уже ясно, что нужно усилить нападение. С учетом выхода в высший дивизион вырастут и финансовые потребности клуба. Но и сейчас они не намного меньше, чем в Премьер-лиге. Там-то мы проигрывали, а здесь ребята побеждают практически в каждом матче, а значит, получают повышенные премиальные! (Смеется — «С».) Радует, что при нынешнем тренере Юрии Максимове команда стала показывать хорошую игру. Уже заметен его фирменный почерк, в котором проскальзывает стиль киевского «Динамо». Немного не хватает Руслана Мухаметшина.

Он перешел в «Рубин» и потерялся…

— Да, но мы считаем, что правильно сделали, отпустив его. Руслан отдавал «Мордовии» все силы. И если такой игрок хочет расти дальше, то этому надо только способствовать. Кроме того, он постоянно просил у тренера его отпустить. Это уже начало сказываться на психологии команды, дисциплине и т. д. Безусловно, этого нападающего не хватает. Но мы не можем сказать, принес бы он пользу «Мордовии», оставшись в клубе с таким настроением. Главное, чтобы футболисты демонстрировали качественную игру — это то, что прежде всего нужно болельщикам!

Сейчас серьезно вырос зрительский интерес к хоккейному клубу «Мордовия». Какие у него перспективы?

— Пока будем поддерживать его на уровне команды-лидера в РХЛ. А о возможностях для повышения в классе будем думать, когда сдадим в эксплуатацию Универсальный зал. К тому же будут нужны серьезные спонсоры. С переходом в следующий дивизион — высшую хоккейную лигу — затраты на содержание команды резко возрастут. Республиканский бюджет этого не потянет. Кстати, у нас большой зрительский интерес не только к профессиональным хоккеистам. Очень много людей ходит на детские матчи. Тем более что сейчас мы вплотную занимаемся развитием юношеского хоккея. Подтянули дополнительных тренеров, меняем организационные подходы к подготовке спортсменов. Поэтому будем стремиться не только к повышению в классе клуба «Мордовия», но и к тому, чтобы в этой команде смогли закрепиться местные хоккеисты.

Депардье

Вы уже посмотрели новый фильм «Распутин» с участием вашего друга Депардье?

— Обязательно это сделаю в ближайшие дни. Ведь когда Жерар приедет, непременно спросит об этом! (Смеется — «С».) Сейчас он находится на съемках очередного фильма. Но Жерар не забывает о Мордовии. В одном из интервью иностранным журналистам он заявил, что Швейцария напоминает Саранск. Как и столица Мордовии, она очаровывает своими пейзажами, бросается в глаза спокойствие и размеренность. Только Саранск, по мнению Депардье, гораздо просторнее.

От замысла открыть кафе в Саранске Депардье еще не отказался?

Он поручил это дело своим помощникам. Но они не очень активны. Мы уже обсуждали это с Николаем Бородачевым (председатель Госфильмофонда России — «С»). Нужно ускорить процесс. Кафе Депардье может стать одной из наших достопримечательностей и привлечет туристов. К тому же в Мордовии он намерен приобрести дом где-нибудь в тихом и уютном уголке — подальше от городской суеты. Депардье три раза был в Мордовии и кое-что уже присмотрел. Но окончательно место еще не выбрано. Скорее всего, он купит земельный участок в одном из районов Мордовии. Поэтому его визиты будут регулярными! Жерар не раз подчеркивал, что для него регистрация в Саранске — не просто отметка в паспорте. Мордовию и ее жителей он полюбил всем сердцем!

340x240_mvno_stolica-s-noresize